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为什么他们把转型和跨界玩得风生水起,你却不行?

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苗木产业发展需要工匠精神

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-06-11  来源:中国园林网  浏览次数:232

工匠精神——他代表着一个时代的气质,坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家。但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。当下我国苗木产业显然已经到了发展转点,出现了结构性过剩和短缺,种植者或苗圃经营者都在寻找出路,根据相关调查发现,山东、安徽、江西、湖南等苗木生产区,苗圃生产规模动辄就是上万亩,且生产的产品数量大,基本以常规树种为主,有的甚至一个上万亩的苗圃仅仅种植一个常规品种;有的为了追求单位亩产产量,种植密度高,造成苗木形态不佳等等。造成苗木产品生产过剩,加之市场行情趋缓,价格走低。但另一方面,园林工程施工单位采购不到优质的苗木产品,无法表达景观设计时候的意图。色彩艳丽、造型优美、四季特点突出的品种相对较少……在供需矛盾如此突出的当下,我们该如何面对?我们该做什么?——我们需要工匠精神。

截止2012年,寿命超过200年的企业,日本有3146家,为全球最多,德国有837家,荷兰有222家,法国有196家。为什么这些长寿的企业扎堆出现在这些国家,是一种偶然吗?他们长寿的秘诀是什么呢?原因是他们都在传承着一种精神——工匠精神!

有人说我们身处在一个普遍缺乏工匠精神的时代,或者我们这个时代就是很浮躁,搞锤子科技的罗永浩并不认同。每个时代的人都说自己所处的那个时代很浮躁,这种观点无非是人在特定年龄段里的特定想法。现在这个时代并没有格外浮躁,“工匠精神”在我们国家的文化里一直都是缺失的,而在一些强调“职人”和“匠人”的文化里,一直都是不缺失的。这不是我们这个时代独有的问题。所以他能在电子产品竞争残酷的环境下坚持自己,直达成功。

都在说苗木行业的转型,怎么转?笔者认为,首先得沉下心。在我们的传统认知里,“工匠”的地位是很低的。尽管中国早已是世界工厂,但当代的企业依然缺乏对工匠精神的重视和尊重。而欧美文化里,古时的出色工匠,可以跟艺术家和作家齐名。所以,在行业内呼吁重视工匠精神是很有必要且急需的一件事情。

以下,笔者浅析一下工匠精神的内涵,如何按部就班、脚踏实地的做好苗木种植经营工作。

一、精益求精。注重苗木的品质细节,追求完美和极致,不惜花费时间精力,孜孜不倦,反复改进苗木产品种植结构和培育要点。苗木产品需要升级,良种化、标准化、专业化和设施化都必不可少。苗木生产者和苗圃经营者必须要有壮士断腕的勇气,从产品的结构上进行调整,包括栽培方式、乡土树种的开发、国外新优品种的引进、产品形态的改变、产品规格的调整等等。

二、严谨,一丝不苟。不投机取巧,必须确保每株苗木的质量,对苗木产品采取严格的检测标准,不达要求绝不轻易交货。相信在这样的严要求下,再挑剔的采购方也会拍手称绝,再高品质的工程也能采购到称心如意的苗木。

三、耐心,专注,坚持。真正的工匠在专业领域上绝对不会停止追求进步,无论是使用的材料、设计还是生产流程,都在不断完善。行业不景气,我们不能泄气。有实力的苗木经营者要抓住冷市中的给予,耐得住寂寞,专注自己所专注的,不为外界所动,坚持到底,走了九十九步,差最后一步,但是很多人都倒在了最后一步前面。

四、专业,敬业。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。所谓爱一行敬一行,爱是相互的,你的精心付出必将得到苗木产品与众不同的气质。

相信做到了以上几点,就没有卖不掉的苗,没有转不好的型,苗木行业的发展才真正的走向了另一个春天。(本文经齐鲁苗木网http://www.qlmm.cn/转载编辑)

 
 
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